お便り・出来事

2016年3月30日 (水)

3月の終わりに・・・

あっという間に明日一日で3月も終わりです。かなり暖かい日も増えて春らしくなってきましたが、北陸の桜はまだのようですね。

3月といえば、来春の新卒リクルートが始まりました。今年も学生さんの売り手市場が一段と高まっているようです。当社は昨年までは金沢だけで活動してきましたが、今年から金沢、福井、富山の3県において活動しています。なんとかその成果は出ているような気がします。

そして今月24日には、今年の新入社員さんが入社してくれました。全員で7名です。フレッシュな彼らがそろうと、社内の空気が大きく変わります。それだけ若い彼らにはすごいパワーがあります。しっかり成長してほしいものです。

さらに26日、新しいモデルハウスの横に、北欧雑貨のお店「リンネル」がオープンしました。コンセプトは、「これまでに家をお建ていただいたオーナー様が、いつでも気軽に立ち寄れる場所をつくる」というものです。オープンして4日間・・・本当に多くのオーナー様にご来場いただきました。懐かしい方々も多かったみたいです。

これからも多忙な日が続きますが、今年もチャレンジしていきます。応援をどうぞよろしくお願いいたします。
 
 

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2016年2月11日 (木)

「3S」の素晴らしさ

またまた畑さんの講演会のことです。社内の幹部会議の席で、「一流チームの“3S”の素晴らしさ」について、講演会の写真を使いながら話をしました。そして「一流会社を目指す当社も、ぜひ“3S”を始めよう!」ということに決まりました。

「キチッと整理整頓されたロッカールームは美しい!」・・・それに習って、「スカッと整理整頓された職場は気持ちがいい!」・・・私たちはそれを目指す。「まず最初の取りかかりとして、全社共通で机の上の整理整頓から始めよう!」ということになりました。

そこで3回に分けて、私から全社員さんに「3S」の意義について説明いたしました。あとで日報をみると、「3Sの重要性がわかった」「ものを整えるということは心が整うこと」、さらには「机の上がきれいになって気持ちがいい」「頭の中もこれほど整理できるのか」などなど、多くのコメントをいただきました。

ここで以前に聴いた「故松下幸之助氏の逸話」を紹介したいと思います。

~当時松下政経塾では、月に一度、塾長の幸之助と塾生たちとの意見交換会がありました。ある日のこと・・・東大卒で一流企業に勤めるひとりの生徒から質問を受けました。「私たちはこの学校に、最先端の政治と経済を学びに来ました。それなのにどうして、毎日掃除の時間が1時間以上もあるのですか?時間がもったいないと思います」と。幸之助は彼の話をじっくりと聞き届けたあと、ひと言だけ答えたそうです。「まだわかっとらんなぁ」~

整理・整頓・掃除が、どれだけ世の中の最先端に通ずるのか・・・そのことを示した話だと思いますがいかがでしょうか?

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2016年2月10日 (水)

社員さんの日報

先月のブログに、畑喜美夫さんの講演会のことを書きました。その中で印象的なひとつに、生徒さんとの交換日記がありました。畑さんは生徒に指示命令をしません。しかし毎日全部員の日記を読み、コメントを書いておられるのです。

どの会社も同じだと思いますが、当社でも社員さん全員が日報を書いています。「自分もそれを見てコメントを書けば、畑さんと同じことができるのでは?」と考えました。当時は30名ぐらいの日報を読んでいました。全員となるとその数は2倍以上になります。「でも畑さんは100人を超える数の日記をみている。それに比べたら80人ぐらいは・・・」と考え、思い切って今月からスタートしてみました。

始めてみて10日間・・・とても多くの「気づき」がありました。当社は北陸3県に事業所が10拠点あります。私は金沢の本社を基点に動いています。月に一度、あるいはそれ以下しか会えないスタッフもいます。それでも離れた部署の人のこともよくわかる・・・これは大きな収穫でした。

さらにそれぞれの人の「気づき」「感想」「改善提案」などがたくさん書かれています。その中には、私自身が教えられること、すぐに採用したい提案などが少なくないのです。「会社のことを真剣に考え、行動してくれている社員さんのなんと多いことか」・・・日々読んでいく中で、どんどん喜びが増していきました。

そして最も大きかったことは、「経営理念の浸透」です。よく会うスタッフはいいのですが、たまにしか会えない人、必然的にその上司にも会う数が少ない訳です。それが日報を通して、日々理念に則したコメントを書ける・・・これほど価値のあることはありません。今年の5大方針の一番目:「経営理念の浸透」・・・このことが私の一番の成果です。

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2016年1月 9日 (土)

2016謹賀新年

新年明けましておめでとうございます。今年の元旦は北陸ではめずらしく、青空ものぞく穏やかな一日となりました。そこで久しぶりに白山神社の後ろにそびえる獅子吼山に登ってみました。登山口までの道は混んでいましたが、さすがに山は私ひとりでした。体調もよくリズミカルに登ることができました。

さて、昨年は創業70年ということもあって、本当に多くのことがありました。「来年はそれほどではないだろう」と思っていたのですが、いざ方針書を創ってみると、やっぱり何かとあるものですね。社員持株制度、雑貨事業スタート、ミニクロダパーク事業、金沢不動産事業スタート、しあわせ物語の編纂(できれば出版まで)・・・などです。そして、また新たに出てくるものもきっとあるのでしょうね。

今日は仕事をスタートして7日目・・・案の定のっけからフル回転です。来週の経営会議も議題が満載、今年も愉しく面白い一年になりそうです。

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2015年12月31日 (木)

今年を振り返って

今年の12月はめっぽう忙しい月となりました。スケジュールをなんとかこなして、昨日ようやく、新年に発表する会社方針と年賀状を片付けた次第です。

1年を振り返って・・・今年は本当にいろんなことがありました。まず3月に本社を加賀から金沢に移転しました。そして創業70周年記念誌の発刊し、5月31日には念願の記念事業を開催することができました。9月には2棟のモデルハウスをオープン。そして10月には、新10年ビジョンと20年ビジョンを発表し、現在に至っています。

また事業としてもまさに節目の年になりました。まず50年間続けてきた公共工事の撤退から始まりました。それに代わる事業として、住宅と不動産をミックスした事業、すなわち「住まいのトータルクリエーター」として、新たなスタートを切った訳です。

ドメイン(事業領域)を「住まい」に定めると、逆に視野が広がっていくものです。現在もいくつかの構想が生まれつつあります。新10年ビジョンを最終目標に、どれをどのように進めていくかが課題となってきます。限られた経営資源を最大限に活用して・・・これから経営の根幹が試されていくのでしょう。

まずは2016年を、今年以上に素晴らしい年にしていきます。

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2015年12月 3日 (木)

アメリカ住宅不動産ツアー

先月の中旬から下旬にかけて、「アメリカ住宅不動産ツアー」に参加しました。全行程4日間のうち、前半の2日間はメキシコ国境近くのサンディエゴ、後半の2日間はカナダ国境近くのシアトル、つまりアメリカ西海岸の南端と北端を回った訳です。

サンディエゴでは全米不動産大会が行われていました。大会ブース、式典、パーティーと長時間にわたりました。アメリカ全土から、そして海外からも不動産関係者が集まっていました。アメリカでは不動産の最前線で働いている人の85%が女性なんだそうです。高齢の方もたくさんおられましたが、みなさんが元気でパワフルでした。

3日目は一路シアトルへ・・・南国の空から北陸の空を思わせる天候に一転しました。シアトルの街はとても綺麗です。人口や経済など、全米で成長率NO1の都市だそうです。世界的な大企業が集まってきています。そして子供を教育したい一番の都市なんだそうです。不動産業界では、中古住宅がどんどん値上がりしているという話でした。

アメリカの不動産業界は、情報公開が世界一進んでいます。会社組織もありますが、一人ひとり独立している人も多いのです。彼らはひとつのビルに入り、部屋やワークスペースを借りています。会議室や食堂、秘書業務などは共有です。そして時には単独で、時にはチームで仕事をしています。情報がオープンな中で、彼らは明るくエネルギッシュに仕事をしていました。

現在のアメリカの人口は3億4000万人です。30年前は、日本の人口が1億2000万人で、アメリカの人口は2億4000万人、ちょうど日本の倍でした。その後日本はほとんど増えていませんが、アメリカは1億人増加しています。海外からの移民を受け入れているからです。そのための問題も少なくないですが、文明の発達や経済の成長には目を見張るものがあります。

昨年はアトランタとニューヨークの東海岸を回り、今年は西海岸を巡りました。来年からも毎年、アメリカを観たいものです。

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2015年10月18日 (日)

7年越しのスウェーデンハウス

先日富山である地鎮祭が行われました。施主のご夫婦は、実は7年前にスウェーデンハウスを訪れていました。お二人はモデルハウスを見てすっかり気に入って下さいましたが、当時の二人には厳しく、担当者は「もう少し収入が上がってから、もう一度お越しください」と言ってお見送りしたそうです。

そして7年後のある日、そのご夫婦がモデルハウスに来られたのです。「やっとスウェーデンハウスを建てられるようになりました!」・・・まるで子供が親と約束を果たしたかのように、笑顔で元気に話されました。

「他の家はほとんど見ていません。どこに建てようか?どんな家にしようか?ということばかり考えて準備してきました。そして気に入った土地が見つかり、本格的に家づくりに取りかかろうと、今日おじゃましました!」

なんと美しいお話でしょうか?お二人は憧れのスウェーデンハウスを日々夢見て、そしていよいよ、夢の実現に向けて動き出されたのです。お二人の家の考え方やこだわりは明確でした。設計図をみるとその様子がよく伝わります。平面プランの動線だけでなく、外観デザインやその色使いまでとても素敵なのです。

「たくさんの思いが詰まった家」・・・きっとこれからの多くのお客様の参考になると思います。私も来春の完成が楽しみになり、とても気持ちがいい地鎮祭となりました。

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2015年10月11日 (日)

スウェーデンハウスのクリニック

全国にはスウェーデンハウスのクリニックがあります。当社がスウェーデンハウス事業を始めて17年・・・記念すべき1棟目のクリニックが金沢に誕生します。昨日その地鎮祭が開催されました。

開業される先生は、約10年前に自宅をスウェーデンハウスで建てていただきました。建物の素晴らしさは10年間住んで十分にご存知です。しかしスウェーデンハウスでは予算的に難しいだろうと考えておられました。それで当社の担当者には、近況報告のつもりで話されたようです。

当社にとっては大変ありがたいお話です。「会社として頑張るだけ頑張ってみよう」ということになり、見積もりの土俵に上げていただきました。その結果「スウェーデンハウスでも行ける」ということになって、この度の契約~着工と至った訳です。

先生が「内科クリニック」として最も重視されているのは「快適性能」・・・すなわち、きれいな空気、癒される空気感、温度差のない室内、そして静かな環境です。まさにスウェーデンハウスの出番!実力の発揮どころ!です。

外観は、住宅と一風変わった素敵なデザインになります。またそこでずっと働かれる先生と看護師さん、治療に来られる患者さん・・・すべてのみなさんにとって、どの部屋も暖かくて優しい環境ができ上がります。「いつ行っても居心地のいいクリニック」と評判になると嬉しいですね。完成は来年春の予定です。

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2015年10月 8日 (木)

私の夢

小学校の頃の私の夢は、「NHKの特派員になる!」ことでした。当時テレビで「NHK特派員報告」というドキュメンタリー番組があり、私は毎週その番組に見入っていました。世界中の映像が流れ、大自然あり、歴史あり、かたや戦争があったりと、子供ながらにその魅力にとりつかれました。

そのせいか、普通なら漫画を読む年頃に、私はよく「地図帳」を観ていました。日本地図や世界地図、さらには各地の気候や産業の統計など、同じところを何回も眺めていたのです。ですから何も見なくても地図を描けましたし、国名や国旗、その国の首都や都市、県名や県庁所在地、主要市町村など、人口も含めて覚えていたものです。

石油や鉄鉱石などの地下資源の産出量、農業製品や工業製品の生産量、国別の国民所得など産業統計が特に好きでした。当時の日本は、造船が世界第一位で自動車は第二位だったと記憶しています。しかしすべての地下資源が乏しく、小学生ながら悔しい思いをしていたものです。

その後高校から大学へと進むにつれ、特派員の夢も忘れ家業を継ぐ意思を固めていきました。この45年間に、日本も世界も大きく変わりました。(独立)国の数は当時の1.5倍ぐらいになったでしょうか。知らない国名を耳にすることもよくあります。各国の産業順位も、まったく変わってしまいました。

まさに激動のグローバル社会です。現在は「NHKスペシャル」という番組になりました。内容も毎回充実しています。大人になってあの頃の自分をふり返っています。

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2015年9月13日 (日)

51期経営計画書の策定

今月末大阪にて、日創研経営研究会主催で「全国経営発表大会」が開催されます。年間を通じて会の行事がいろいろありますが、私はこの「発表会」が最も好きな行事です。

それに向けて現在、中期の経営計画を立てているところです。経営計画書の策定は今年で7年目になります。過去の計画書をみると、会社の変化や成長度合がよくわかります。毎年3年後を想定して方針を組むのですが、その部分の広がりが特に顕著です。

私たちには50年後の「夢」があります。そして先月生まれたばかりですが、10年後の「圧倒的ビジョン」があります。実は、今回の策定が今までとはまったく異なることに気づきました。これから向かう10年後がはっきりしているので、3年後が気持ちいいぐらいに、スムーズに決まっていくのです。

発表会では約20名の経営者さんに聴いていただきます。その方々が私の発表で「どれだけワクワクされるか?」が一つのチャレンジです。また「どのような反応が返ってくるか?」「どんなアドバイスがいただけるか?」などなど・・・計画書をつくりながらワクワクしている今日この頃です。

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