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2011年8月13日 (土)

研修報告会を開催

7月より大阪・日創研で管理者(幹部)研修が始まりました。12月までの計6回です。現在その研修に、当社から幹部6名が参加しています。今月上旬に第2講が終了し、昨日の幹部会議に続けて「研修報告会」を行いました。

毎講1泊2日で、管理者としての職務や責任などを広く学びます。その中でメインとなるのは、「PDCAサイクル」を実践で回すことです。それぞれの現実の目標に対し、【プラン→ドゥ→チェック→アクション】を行い、検証しながら改善していくものです。

報告会では、各自の先月の「PDCA」を発表してもらいました。管理者としての智恵や工夫、計画と実際のギャップ、改善案など、どれもが経営に役立つものばかりでした。また全員一緒に報告会をしたことで、お互い同士の学びも多かったことと思います。

毎月行っている幹部会議、その形が変わっていきます。個人の経営スキルに頼っていたものが、統一的なシステムになっていきます。奥に潜んでいた問題や課題もよく見えてきます。経営理念の確立も含め、組織が一気に強くなることでしょう。来年からのダッシュに向けて、確実に進めていきたいと思います。

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コメント

黒田さん!
まめな更新始まりましたね!
同じ研修を同じ会社、なるべく沢山の社員さんが受けることで、学びが数10倍にも膨らみますね~!
毎月の面談、楽しそうですね!
頑張れ!クロダハウス!

投稿: 第2課長です! | 2011年8月14日 (日) 21時48分

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