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2009年10月24日 (土)

経営計画書づくり

来月大阪で行われる「経営発表大会」に向けて、本格的な「経営計画書づくり」に挑戦しています。これこそ社長として一番の仕事ですね。・・・が、実際に始めてみると、これがなかなか大変なのです。日々自分自身と闘いながら、今も奮闘を続けています。聞くところ、全国の中小企業の中で、毎年経営計画書を作って運営している会社は、全体の3%もないそうです。

さて、世情がどうあれ、計画の目標数字が赤字であったり、業績の下降はありえません。この厳しい環境下においても、自社のもつ経営資源を最大限活用し、企業の発展を目指さなければなりません。世の中のプラス要因を見つけ出す、自社の長所や得意分野を分析する、問題点をチャンスに変える・・・などなど、幹部との検証会議も数回とりました。

作り始めて約2ヵ月・・・ようやくその骨格が出来上がってきました。発表大会では数多くのアドバイスをいただけます。それらを会社に持ち帰り、幹部会議で更に肉付けをして、内容の濃い経営計画書として、完成へともっていきます。そして来年4月の集会にて、全社員に発表する予定でいます。

会社の歴史、現在の状況、目指す方向と目標、そしてその戦略・・・などを全員が共有することで、必ず大きなパワーが出ることでしょう。企業のトップとして、強い使命感をもって顔晴り(がんばり)ます。\(^o^)/

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